Die Wahrnehmung der Business Aviation wandelt sich fundamental. War der Flug im Privatjet früher primär ein Statussymbol, rückt heute zunehmend die nüchterne Kosten-Nutzen-Rechnung in den Vordergrund. Angesichts eingeschränkter Flugpläne, chronischer Verspätungen und langer Wartezeiten an den grossen Hubs der Linienfliegerei wird Zeit zum entscheidenden Faktor im Corporate Travel Management.
Ein wesentlicher Vorteil der Business Aviation liegt in der Nutzung der Infrastruktur. Während Linienfluggesellschaften auf grosse Verkehrsflughäfen angewiesen sind, können Privatjets Tausende kleinerer Regionalflughäfen in Europa direkt anfliegen. Dies reduziert nicht nur die Anfahrtswege für die Reisenden erheblich, sondern eliminiert auch zeitraubende Umsteigeverbindungen.
Besonders bei komplexen Reiseplänen mit mehreren Zielen an einem Tag (“Multi-Leg-Trips”) spielt die Business Aviation ihre Stärken aus. Was mit Linienflügen oft zwei bis drei Tage inklusive Hotelübernachtungen in Anspruch nimmt, lässt sich mit einem gecharterten Flugzeug häufig an einem einzigen Arbeitstag realisieren. Die Flexibilität, Abflugzeiten kurzfristig an veränderte Meeting-Dauern anzupassen, erhöht die Produktivität von Führungskräften signifikant.
Zudem haben digitale Plattformen den Markt transparenter gemacht. Unternehmen können heute Charterlösungen schneller vergleichen und buchen. Zwar bleiben Linienflüge für Standardrouten die wirtschaftlichste Lösung, doch bei zeitkritischen Projekten, Reisen von ganzen Teams oder Zielen abseits der grossen Metropolen kann der Einsatz von Business Aviation betriebswirtschaftlich sinnvoll sein.
Handlungsempfehlungen:
Travel Manager: Definieren Sie in der Travel Policy klare Kriterien (z.B. Zeitersparnis vs. Kosten, Teamreisen), unter denen die Buchung von Charterflügen betriebswirtschaftlich legitimiert ist.
Executive Leadership: Bewerten Sie die Kosten für Geschäftsreisen ganzheitlich, indem Sie die unproduktive Reisezeit von Führungskräften als Kostenfaktor in die Kalkulation einbeziehen.
Travel Arranger: Prüfen Sie bei komplexen europäischen Multi-Stop-Reisen von C-Level-Managern systematisch Charterangebote als Alternative zu Linienflügen und Hotelübernachtungen.
Quelle: Business Traveller
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